不僅公募基金,基金子公司、券商資管等也對MOM產品充滿期待。多位機構人士表示,資管新規(guī)之后,類通道業(yè)務受限,私募FOF業(yè)務也受制于多層嵌套。私募MOM將為各大資管機構提供一個業(yè)務轉型的突破口。
為資管機構
提供轉型突破口
“大家對MOM指引期待很久。資管新規(guī)出臺后,基金子公司通道業(yè)務受限,且不能與母公司同業(yè)競爭,可以開展的業(yè)務已經不多,私募MOM將成為新的業(yè)務發(fā)力點。”一位基金子公司人士表示,MOM和FOF兩項業(yè)務對團隊的要求差別不大,之前籌備FOF業(yè)務的基金子公司,比較容易開展MOM業(yè)務。
一位券商創(chuàng)新業(yè)務部人士反饋,資管新規(guī)禁止多層嵌套,券商原先的FOF業(yè)務受到很大限制。“在這種情況下,券商流失了一些人才,很多人跳槽去了銀行子公司。而且,為了規(guī)避多層嵌套,私募FOF會以公募基金為標的,而實際上,公募基金難以應付私募的交易頻率。”在他看來,MOM細則落地,也為證券公司既有的FOF業(yè)務轉型提供了突破口。
至于哪類機構在私募MOM業(yè)務上更具優(yōu)勢,上述基金子公司人士表示,券商有發(fā)行私募FOF的經驗,也有一定的客戶積累,在私募MOM起步階段優(yōu)勢相對明顯。但在投研方面,各類機構都沒有長期的歷史業(yè)績,都處在同一起跑線上,未來在投研上愿意投入的機構將走得更遠。
“券商除了提供私募MOM產品之外,還有交易傭金收入。單此一項,就比其它資管機構有更大的議價、讓利空間。”上述券商人士認為,較強的綜合業(yè)務能力有助于券商在私募MOM業(yè)務上發(fā)力布局。
有券商資管人士表示,券商資管等以投資能力見長,更適合做投顧。“海外MOM的實踐證明,銀行等募資能力強的機構更適合做MOM的管理人,基金、券商更適合做投資顧問,大家各司其職,在大資管產業(yè)鏈上找到適合自己的定位。”
尚有難點待突破
私募MOM持倉透明度高,便于風險管理,不少業(yè)內人士看好其發(fā)展前景。
“FOF管理人看不到子基金持倉,也不掌握子基金匯總后形成的風險收益特征。相比之下,MOM管理人所管資金都在自己的資金賬戶體系內,持倉透明度好于FOF,便于底層穿透監(jiān)控,更利于管理人做風險管理。因此,MOM受到機構投資者的青睞。”上述券商資管人士分析。
華寶證券研究所認為,證券期貨經營機構開展私募FOF業(yè)務需遵循“雙25%”限制,而對MOM并無聘請投顧數量和集中度的相關要求,投資靈活度更高,且MOM產品只占用一個產品層級,有助于向上拓展資金來源,有望化解目前私募FOF募資困境。
不過,在上述券商創(chuàng)新業(yè)務部人士看來,目前私募MOM業(yè)務還存在一些不確定的地方:如私募MOM整體虧錢,其中一個賺錢的投資顧問是否可以提取業(yè)績報酬?投資顧問的持倉明細及交易細節(jié)都要展示給私募MOM的母管理人,對于頭部私募來說,交易細節(jié)的暴露有可能影響他們參與MOM的積極性。業(yè)績表現處于中上水平的私募也不愿與尾部私募為伍。“隨著MOM的推進,私募領域的集中度與整體業(yè)績表現將會進一步提高,頭部私募未必會積極參與。”
上述券商資管人士還提到了MOM投資人才欠缺的現狀。“國內具備MOM投資經驗的資管機構很少。雖然與FOF有相似的地方,但MOM到底應該怎樣管理,如何做績效分析及風險監(jiān)控,國內有經驗的人才并不多。”
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