據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,中國人每年花在英語學習的費用為5000億元,是教育培訓市場最大的一塊細分領域,同時也是目前投入產(chǎn)出比最高的一項職業(yè)技能。
(資料圖)
從2013年至今,國內(nèi)的英語培訓市場經(jīng)歷了兩輪洗牌。
第一輪是受到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及資本追捧的影響,在線英語培訓機構依靠技術帶來的成本與效率優(yōu)勢不斷沖擊線下傳統(tǒng)英語機構,出現(xiàn)了線上英語培訓市場逐漸搶占線下教培機構地盤這一現(xiàn)象。加上近兩年疫情的催化下,人們培養(yǎng)了線上學習習慣,在線教育也逐步成為了資本市場最炙手可熱的賽道之一,在線語培經(jīng)歷了十年的高速增長期。
第二輪是受到2021年相關政策影響,市場迎來了嚴監(jiān)管。在此監(jiān)管下,資本回歸理性,投資退潮,不再輸血,導致一批缺乏“自我造血”能力的在線教育機構順勢躺倒。
縱觀國內(nèi)語培市場,一方面是國人對語言學習的需求還在,另一方面各大機構相繼關停,這中間到底出了什么問題?深層次的原因有三點:
一、站不住腳的“高端”定位;
教育是一個需要慢下來、用心打磨產(chǎn)品和服務的領域,哪怕是在線教育,也脫離不了它的行業(yè)特質(zhì)。對于教育類企業(yè)而言,教學質(zhì)量是核心競爭力,把品牌定位成高端容易,但是要形成足夠的高端戰(zhàn)略配稱卻不容易;同時,教育是非常注重效果和用戶體驗的行業(yè),強調(diào)“因材施教”,服務強調(diào)個性化、定制化、及時高效,教育是非標產(chǎn)品,再好的老師也無法承載所有人的夢想。教育機構必須提供“好服務”加“好產(chǎn)品”的完備教育解決方案,以學習者為中心,降低學習成本,提升學習效率,提供普惠、優(yōu)質(zhì)、高效的教育產(chǎn)品,
二、“倒退”的商業(yè)模式;
教育不像傳統(tǒng)消費品,常規(guī)的營銷理論不適合拿來做教育。教育企業(yè)最終拼的是價值觀,人效比,數(shù)字化能力。未來,教育的商業(yè)形態(tài)應該是將產(chǎn)品的迭代進度與品牌推廣、銷售策略與渠道及產(chǎn)品服務四大維度進行整合布局。通過堅持科技賦能,商業(yè)創(chuàng)新,為用戶創(chuàng)造價值,讓用戶參與價值創(chuàng)造,并通過用戶口碑,用戶參與價值創(chuàng)造,實現(xiàn)規(guī)模的指數(shù)級增長。
三、“信任狀”的缺失;
近30年來,整個行業(yè)受“保健品”式恐嚇營銷影響深遠,導致用戶不信廣告,不信專家,對企業(yè)推銷本能的排斥質(zhì)疑,怕上當又經(jīng)常上當,產(chǎn)業(yè)鏈缺乏分工,市場成熟度低,獲客效率低,服務成本高。教育行業(yè)有三種類型的機構,第一種是老師創(chuàng)辦的教學機構,有情懷,但PK不過沒有底線的商人。第二種是商人創(chuàng)辦的教學機構,為了生存,目標明確,賺錢第一,極易破底線,導致行業(yè)口碑受損,最終害人害己。第三種是按商業(yè)規(guī)律、教育規(guī)律辦事,降成本提效率,解決社會問題,合規(guī)經(jīng)營的教學機構,具備相應的教師資格以及良好的職業(yè)道德,為學員提供便利與福祉。
教育和醫(yī)療,是需求遠遠大于供給的兩個行業(yè)。這兩個行業(yè)很特殊,他們都是把人變得更好。只要教育好了,其他一切都會好。一個國家長期的興旺發(fā)達,永遠要在教育上發(fā)力,我們每個人都要關注到這一點。
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