首體花滑訓(xùn)練館消防員虞秩興 500個(gè)消防點(diǎn)位了然于胸

虞秩興（左）在檢查場(chǎng)館設(shè)施

首都體育館內(nèi)有一座花滑訓(xùn)練館。這座通過(guò)驗(yàn)收不足3個(gè)月的新建場(chǎng)館，承擔(dān)著上百場(chǎng)次冬奧運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練任務(wù)。如何確保這座新建場(chǎng)館的消防安全？消防員虞秩興對(duì)場(chǎng)館近500個(gè)消防設(shè)施和點(diǎn)位都能說(shuō)出精確位置。

“我要求自己做到心中有數(shù)，每個(gè)消防設(shè)施、每個(gè)重點(diǎn)部位要熟悉20遍以上。”41歲的虞秩興現(xiàn)任海淀區(qū)消防救援支隊(duì)防火監(jiān)督三科助理工程師，1999年就加入了消防隊(duì)伍，防火經(jīng)驗(yàn)十分豐富。

說(shuō)起首體花滑訓(xùn)練館，虞秩興隨口就能說(shuō)出一串?dāng)?shù)據(jù)：場(chǎng)館建筑面積13720平方米，地上2層，地下1層，館高20.5米，設(shè)有煙感報(bào)警319個(gè)、溫感報(bào)警40個(gè)、室內(nèi)消火栓38個(gè)、手動(dòng)報(bào)警按鈕26個(gè)、消防水炮4個(gè)、重點(diǎn)部位7處、實(shí)名制微型消防站6人……

“表面沒(méi)有問(wèn)題不代表實(shí)際沒(méi)有問(wèn)題。”虞秩興每天給自己出一個(gè)難題：疫情防控需要，要封閉安全出口怎么辦？制冰車(chē)內(nèi)設(shè)有蓄電池，閉館后如何管理？電力設(shè)備發(fā)生故障，如何組織應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和人員疏散？閉環(huán)內(nèi)柴油發(fā)電車(chē)漏油怎么辦……就這樣，虞秩興自我加壓，每天的問(wèn)題提出后，就去攻克這個(gè)難題，無(wú)形中為場(chǎng)館消除了多個(gè)安全隱患。

閉環(huán)之初，各運(yùn)行團(tuán)隊(duì)人員銜接不暢，實(shí)名制網(wǎng)格化管理落實(shí)不到位，虞秩興就利用吃飯排隊(duì)和回酒店前排隊(duì)等車(chē)等一切可以利用的間隙時(shí)間，找到團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，講清消防網(wǎng)格化的意義作用，明確人員職責(zé)，落實(shí)消防安全責(zé)任，利用微信推送工作措施，很快一套完整詳實(shí)的網(wǎng)格化臺(tái)賬出爐。

閉環(huán)以來(lái)，虞秩興累計(jì)消除火災(zāi)隱患30余處，培訓(xùn)200余人次，發(fā)放宣傳材料300余份，取得了良好的宣傳效果。

虞秩興的孩子今年8歲，每次在電視上觀看冬奧首體館的比賽時(shí)，都會(huì)給爸爸打電話：“爸爸，我想你了！我在電視上看首體的比賽，你不是天天在首體工作嗎，為什么每次都看不到你呀？”

“孩子，我是工作人員，不會(huì)出鏡的，爸爸在保衛(wèi)比賽場(chǎng)館的安全，這樣你才能看到精彩的比賽呀！”虞秩興眼圈泛紅，給孩子解釋道。 

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