11月23日凌晨四點半,京客隆勁松店果蔬區(qū)負(fù)責(zé)人閆寒穿著羽絨服出門了,與平日相比,他最近都提前約一小時出門。受疫情影響,超市進(jìn)貨量、銷售量較平日成倍增長,閆寒早些去超市上貨,是為了讓顧客能踏實放心地選購商品。
(資料圖片)
記者從朝陽區(qū)了解,目前朝陽區(qū)生活必需品市場貨足價穩(wěn),運力穩(wěn)定。截至11月21日18時,10家重點保供企業(yè)生活必需品庫存量5096.3噸,銷售量2435.7噸。各品類價格較為穩(wěn)定,未出現(xiàn)供應(yīng)緊缺或脫銷空架情況。接下來,朝陽區(qū)會繼續(xù)加大供給力度,強化運力保障,堅決守好群眾的“菜籃子”“米袋子”。
京客隆勁松店,工作人員正在給蔬菜區(qū)上貨。新京報記者 王飛 攝
超市貨架滿滿,蔬菜、肉類等進(jìn)貨量成倍增長
閆寒從家到超市,騎電單車也就十多分鐘,到了超市,拉貨的車輛剛好就位,車?yán)镅b著大白菜、西紅柿、黃瓜、蘋果等,閆寒招呼著同事一起把貨物搬進(jìn)超市。
搬貨時,閆寒早已脫掉了厚羽絨服,穿上單衣單褲,“剛開始覺得涼一些,干一會兒就汗流浹背了。”果蔬區(qū)一共有7名工作人員,近期受疫情影響,只有5名工作人員能夠正常到崗,“5個人干7個人的活兒,而且貨量較平日增加了三倍左右,工作壓力挺大的。”
從貨車上把果蔬搬下來后,閆寒和同事們先把超市各個貨架上的商品補足,“一會兒開門后,顧客看著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)呢浖?,心里才會踏實?rdquo;閆寒告訴記者,補充完賣場的商品,剩下的大部分商品會存放在保鮮倉庫。近期,倉庫里的庫存比平日增加不少,可以隨時補充賣場貨架。
8時許,商場開門迎客,貨架上的商品早已碼放得整整齊齊。市民陳女士告訴記者,她習(xí)慣每天早上到超市選購新鮮蔬菜水果,“最近我也沒想著囤貨,超市貨量挺足的,買那么多果蔬,家里也放不住。”記者看到,超市內(nèi)不斷有工作人員將貨物運進(jìn)賣場,補充貨架,閆寒說:“看到貨架貨物少了,我們馬上把貨再碼上去,讓顧客放心。”
“顧客們常買的菜、肉、蛋、奶都是第一時間儲備,我們還有生鮮配送中心,即使店里的貨少了,生鮮配送中心也能及時配貨,隨訂隨送。”京客隆勁松店店長孫寶健介紹,目前超市商品的價格與平日沒有太大變化,黃瓜、西瓜、茄子、土豆等都是平價菜。從貨量來看,蔬菜進(jìn)貨量從平日的2噸增加到現(xiàn)在的5噸,肉類進(jìn)貨量從平日的500公斤增加到現(xiàn)在的1000公斤。孫寶健提醒,超市貨量充足,大家可以放心購買,不必囤太多貨物。
另外,記者從盒馬了解到,受疫情影響,北京消費者采購民生商品的需求激增。目前,盒馬增加對北京市、河北省、山東省等直采基地蔬菜水果、肉禽蛋奶的商品調(diào)配,加大備貨量。盒馬在北京的45家門店全力備貨,儲備商品量已達(dá)到平常的3—5倍,盒馬北京生鮮大倉24小時運轉(zhuǎn),全力保障北京市內(nèi)門店商品供給。同時,穩(wěn)定商品價格,保持平價銷售。
市民在超市內(nèi)挑選蔬菜。新京報記者 王飛 攝
為封控區(qū)及時準(zhǔn)備蔬菜包,門店保供人員增加
近期,各大商超、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺線上訂單量增加明顯。孫寶健介紹,京客隆勁松店線上訂單量增加了3倍多,工作人員除了日常工作,大部分人力投入到線上訂單的配貨中,“我們現(xiàn)在對接京東、餓了么、美團以及京客隆自己的線上銷售平臺,盡全力盡快把貨配好,快遞小哥來了就能取貨,盡早把貨物送給居民。”
盒馬相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,隨著線上訂單量不斷增長,盒馬開展“跨界合作”,重啟“共享用工”,增加保供人員數(shù)量。目前,已與海底撈、云海肴等企業(yè)達(dá)成意向,有近100人報名,盒馬將加快培訓(xùn),讓新員工盡快上崗。“盒馬北京區(qū)域總部人員也加入揀貨、打包、配送等崗位,緩解門店保供壓力。我們歡迎健身房、影院等更多行業(yè)員工加入。”該負(fù)責(zé)人表示。
朝陽區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)物資供應(yīng)保障工作的副局長殷曉兵介紹,面對當(dāng)前疫情形勢,朝陽區(qū)商務(wù)局第一時間聯(lián)合相關(guān)部門和屬地街鄉(xiāng),建立了部門街鄉(xiāng)處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)機制、“5+43+N”物資供應(yīng)機制和保供企業(yè)“總部+區(qū)域+門店”三級聯(lián)絡(luò)人機制,引導(dǎo)企業(yè)加大物資儲備,加強市場監(jiān)測預(yù)警,發(fā)現(xiàn)市場供應(yīng)和價格出現(xiàn)異常波動,及時做出應(yīng)對。
多渠道加強供給保障,確保“批發(fā)端”進(jìn)得來。對轄區(qū)內(nèi)5個貨物大倉全面摸排,啟動貨物大倉日報機制,對每日進(jìn)出車輛、核酸檢測人數(shù)、貨物吞吐量等開展監(jiān)測,及時掌握大倉運行及防疫情況。完善大洋路市場應(yīng)急保供預(yù)案,開辟臨時交易區(qū),保留雞蛋和肉類交易;嚴(yán)格落實貨車司機進(jìn)場預(yù)約制度,在進(jìn)場貨車查驗區(qū)對司乘人員進(jìn)行防疫相關(guān)手續(xù)查驗。為重點企業(yè)辦理“北京市重點物資運輸車輛”通行證。
同時,加強門店供應(yīng)和末端配送管理,確保“零售端”送得到。完善保供門店快封快開機制,原則上重點保供企業(yè)不得隨意關(guān)停,涉及疫情確需關(guān)停的,堅決落實“快封快開”。為封控區(qū)及時準(zhǔn)備蔬菜包、防疫包,做好物資應(yīng)急準(zhǔn)備。
總體來看,目前朝陽區(qū)生活必需品市場貨足價穩(wěn),運力穩(wěn)定。
■相關(guān)
村子臨時管控,快遞小哥就地“上崗”送物資
朝陽區(qū)崔各莊鄉(xiāng)有個“騎士聯(lián)盟”,“騎士”是來自各家企業(yè)的快遞小哥、外賣騎手,快遞小哥杜防就是其中之一。杜防住在崔各莊鄉(xiāng)費家村,受疫情影響,村子臨時管控。除了他,村子還有幾個快遞小哥,“大伙兒一商量,干脆就地當(dāng)志愿者,給村民配送物資吧。”
杜防的提議得到其他快遞小哥的支持,在和崔各莊鄉(xiāng)、費家村相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通后,大家就地“上崗”。杜防說,快遞員當(dāng)志愿者最大的優(yōu)勢是對各家各戶的位置特別熟悉,配送起來快一些。“我們有三輛快遞三輪車,村里分為6個區(qū)域,村民的物資抵達(dá)村口后,我們按區(qū)域把貨物裝進(jìn)三輪車,配送到各個區(qū)域的指定位置,再由其他工作人員把貨物送給居民。”這種分工合作,讓村子里的物資配送提速不少。
近幾日,村里的物資量逐漸增加,一天的貨物量高達(dá)3000-4000件,尤其是到了中午或傍晚,外賣量特別大。每到這時,杜防和其他快遞小哥首先保障外賣配送,“現(xiàn)在天氣涼了,我們盡量快些送,讓大家吃口熱乎飯。”而“騎士”們吃飯的時間就不那么固定了,大家只能在配送的間隙輪流吃飯。“之前我就做過志愿者,這次能在村里發(fā)揮特長,雖然挺累,但挺開心的。”杜防說。
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