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第一屆“新號角電視劇導(dǎo)演之夜”近日在京舉行?;顒蝇F(xiàn)場發(fā)布10項年度稱號,鄭曉龍、傅東育、楊陽等24位導(dǎo)演,陳飛宇、張婧儀等12位演員,陳敏正、撈仔等7位幕后主創(chuàng)獲得年度稱號。優(yōu)酷還發(fā)布了“新號角青年導(dǎo)演扶持計劃”,宣布將定期舉辦青年導(dǎo)演大師課,并公開了報名通道。該計劃由鄭曉龍擔(dān)任戰(zhàn)略顧問,傅東育、張挺、楊陽擔(dān)任藝術(shù)指導(dǎo)。
“新號角”電視劇創(chuàng)新發(fā)展論壇環(huán)節(jié),一眾業(yè)內(nèi)一線主創(chuàng)圍繞影視劇行業(yè)近年來的降本增效和工業(yè)化探索展開討論。在春羽影視總裁、制片人曹平看來,這兩年整個行業(yè)的降本增效應(yīng)該說取得了階段性成果,但對于制片方來說,其實同樣意味著風(fēng)險和壓力,“降本的同時,市場平臺的收購價也相應(yīng)降低了很多。有這個天花板,我們制作的時候其實壓力非常大。”曹平指出,如今影視劇的制作成本已經(jīng)很難回到十多年前《甄嬛傳》時的行情,以其正在籌備的戰(zhàn)爭片為例,四輛道具坦克加幾輛汽車的打包價就得近100萬元,但為了保證拍攝質(zhì)量,這一部分的預(yù)算又絕對不能省。
曹平還表示,這些年影視劇的攝制團隊越來越多,“以前100多人拍一部劇就夠,現(xiàn)在起步都是三四百人。我們從每個部門去調(diào)整降成本,算來算去哪個都不能減員,好像每個人都必須用。”曹平透露,最終的解決辦法只能是從演員方面考慮,比如9個戰(zhàn)士就只用兩三個知名演員,其他就用性價比更合適的演員,這樣才能勉強保證開支預(yù)算。
當(dāng)“降本增效”的問題來到平臺面前,平臺也有自己的應(yīng)對方式。優(yōu)酷副總裁謝穎表示,平臺從三個角度去“降本”,首先就是減少購劇數(shù)量,“過去一年買100部劇,現(xiàn)在可能就只買50部。腰部作品(指中等成本和制作水準)就不買了,或者以轉(zhuǎn)成分賬的方式去減少成本。”其次,要優(yōu)化資源分配。“我們把一些腰部作品,或者經(jīng)過數(shù)據(jù)檢驗不是特別好的作品淘汰掉,把更多的錢用到好的內(nèi)容上去。”
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