up主談B站停更潮：收益降低非主因，搞短視頻斷了自己根基

近日，B站一眾百萬(wàn)粉絲級(jí)別的up主紛紛宣布停更，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，包括知名懸疑推理博主、2019年B站百大UP主@怪異君（265萬(wàn)粉絲），知名游戲圈博主@靠臉吃飯的徐大王（385萬(wàn)粉絲），剛剛獲得2022年B站百大UP主的@-LKs-（311萬(wàn)粉絲）以及數(shù)位粉絲量在數(shù)十萬(wàn)到數(shù)萬(wàn)的中腰部UP主。

對(duì)于這波停更潮，大部分人將原因歸咎于收入下降，近年來(lái)獲得的視頻收益隨著B(niǎo)站政策的調(diào)整不斷調(diào)整而持續(xù)減少，一條各項(xiàng)數(shù)據(jù)和去年差別不大的視頻內(nèi)容，B站給到創(chuàng)作者的收益可能只有去年的1/3~1/2。

(相關(guān)資料圖)

但有一位up主【兔頭學(xué)姐張鐵根】卻給出了不同意見(jiàn)（全文附在文末），認(rèn)為收益近年來(lái)確實(shí)持續(xù)下降，但并非主因，B站現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的方向與創(chuàng)作者生產(chǎn)環(huán)境嚴(yán)重脫節(jié)才是罪魁禍?zhǔn)住?/p>

根據(jù)該up主的思路，之前B站之所以大獲成功，是因?yàn)橛幸慌a(chǎn)出低但內(nèi)容在某個(gè)領(lǐng)域有一定深度和廣度的up主在持續(xù)輸出內(nèi)容。他們雖然粉絲數(shù)不一定很高但黏性高，具備較高的商業(yè)價(jià)值，因此變現(xiàn)能力較強(qiáng)，也能存活下來(lái)。

在2020年，B站為了擴(kuò)大用戶群體，開(kāi)始扶持短平快的短視頻，同時(shí)修改了推薦算法，導(dǎo)致之前的up主不能再獲得較高曝光，流量和商業(yè)價(jià)值都下滑了。而B(niǎo)站應(yīng)對(duì)低質(zhì)短視頻泛濫的方法，只是減少了視頻激勵(lì)。最終這些up主商業(yè)價(jià)值降低的同時(shí)，激勵(lì)獎(jiǎng)金也降低了，最終造成了這場(chǎng)停更潮。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是一場(chǎng)劣幣驅(qū)逐良幣的故事，而造成事故的，是B站自己。

你們支持這位up主的觀點(diǎn)嗎？

順帶一提，這位up主是頭一批對(duì)孫國(guó)友提出質(zhì)疑的其中一個(gè)。

up主在同名微博發(fā)布全文如下：

哎，很多都聊什么經(jīng)濟(jì)下行，什么激勵(lì)金額下降，什么UP主用愛(ài)發(fā)電等等，感覺(jué)都沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題核心。

B站以前沒(méi)有激勵(lì)的時(shí)候沒(méi)有UP主創(chuàng)作了嗎？

答案是否定的，B站的UP在沒(méi)有激勵(lì)刺激的時(shí)候，創(chuàng)作者依然是增加的。

B站激勵(lì)機(jī)制第一次改動(dòng)調(diào)整的時(shí)候UP主停更了嗎？

答案也是否定的，B站激勵(lì)和流量扶持已經(jīng)改版很多次了，其中收益一直是下降的，但是并沒(méi)造成UP主停更啊，反而在2018年前后創(chuàng)作者快速增加。

那么是不是收益減少影響的UP主停更，其實(shí)已經(jīng)很明顯了，不是的。

影響UP停更的最大的問(wèn)題是，B站現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的方向與創(chuàng)作者生產(chǎn)環(huán)境嚴(yán)重脫節(jié)，作為UP也創(chuàng)作過(guò)視頻，從最初的選題到文案，然后剪輯制作到發(fā)布，往往最快的速度也需要4到6天才會(huì)出一個(gè)自己比較滿意的作品，如果質(zhì)量提高一點(diǎn)就需要半個(gè)月左右。

就好像這幾天我說(shuō)孫國(guó)友問(wèn)題，我可以很快的收集整理資料，形成文案，并且一天就發(fā)兩篇長(zhǎng)博文，總共寫幾萬(wàn)字，但如果做成視頻那就需要很大的功夫來(lái)做，但博文在微博我獲得了1000多萬(wàn)的閱讀，如果我發(fā)在B站，恐怕10萬(wàn)播放都不會(huì)有，因?yàn)?strong>視頻太長(zhǎng)，不利于傳播。

B站大部分UP主幾乎都是這樣的創(chuàng)作方式，這樣的內(nèi)容最大的優(yōu)勢(shì)就是深度，高質(zhì)，用戶黏性大，但弱勢(shì)就是娛樂(lè)性弱，傳播性弱，產(chǎn)出率低。

那這樣的內(nèi)容會(huì)給UP主帶來(lái)什么呢？

觀眾的認(rèn)可和信任以及超強(qiáng)的用戶黏性，所以UP的商業(yè)價(jià)值是非常非常高的，PR打廣告B站博主的報(bào)價(jià)是粉絲數(shù)除以15，比如100萬(wàn)粉絲的UP，一條視頻的廣告價(jià)格在6萬(wàn)左右，就算UP主一個(gè)月就做一單，收入明顯都是高于社會(huì)平均收入的。

但一切改變從B站2020年開(kāi)始，B站為了擴(kuò)大用戶群體，根據(jù)所謂的數(shù)據(jù)計(jì)算，B站用戶平均觀看視頻的時(shí)間在逐漸減少，來(lái)證明短視頻才是未來(lái)發(fā)展的方向，這個(gè)只要是B站UP參加各種B站活動(dòng)應(yīng)該都聽(tīng)過(guò)他們講吧。

B站開(kāi)始進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域，算法也更改了，推薦機(jī)制也變了，然后出現(xiàn)了質(zhì)量和數(shù)據(jù)的倒掛，很多AI寫稿和AI配音的視頻批量化出現(xiàn)，開(kāi)始大量的薅激勵(lì)獎(jiǎng)金，并且獲得B站算法的大力推薦，B站發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，直接砍激勵(lì)獎(jiǎng)金，并沒(méi)有調(diào)整自己的發(fā)展方向。

這就導(dǎo)致了一個(gè)問(wèn)題，B站UP主激勵(lì)獎(jiǎng)金減少了，播放數(shù)據(jù)下降了，影響力削弱了，那么商業(yè)價(jià)值也會(huì)跟著下降，B站UP就活不下去了，真正全職UP主，那個(gè)是靠平臺(tái)激勵(lì)賺錢養(yǎng)活自己啊，基本上都是商單。

這樣的大環(huán)境，新的UP也不會(huì)再出現(xiàn)，因?yàn)楦緭尣粊?lái)播放和推薦，發(fā)展不起來(lái)。

這里問(wèn)一下大家，你有多久沒(méi)有在B站發(fā)現(xiàn)新人大神了，然后再回顧一下2018年到2021年這三年，幾乎每個(gè)月都會(huì)出現(xiàn)大神，所以才會(huì)有“新人都是怪物”的彈幕調(diào)侃。

所以根本問(wèn)題是B站的發(fā)展方向和B站內(nèi)容的創(chuàng)作生態(tài)之間發(fā)生了矛盾，B站到底是要做另一個(gè)抖音，還是要深耕內(nèi)容打造社區(qū)，這兩個(gè)不可兼得。

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