阿里裁員這個(gè)話題,如今被廣泛熱議。而這一波裁員很可能對(duì)于杭州房?jī)r(jià),以及就業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生十分巨大的影響。而在對(duì)于阿里這次大裁員,有很多解讀,
全文如下:
阿里裁員「過分」解讀:
(資料圖)
1、大疫三年沒裁員,咬牙抗住了,為啥現(xiàn)在裁,擼起袖子干半年,才發(fā)現(xiàn)胳膊在外真冷,夏天都 Winter,冬天還了得;
2、敢裁,敢被曝出來,意味著肯定有意味,自己猜,不多說;
3、裁員,再深一步,是「降本」,再深一步是「互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入微利時(shí)代」,再深一步是「賬面現(xiàn)金安全」,再深一步是「做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備」;
4、先裁的都是誰,貴的,矯情的,深閨的,技能樹不迭代的,內(nèi)耗的,不好找工作的,平??床黄鹦S的,值得說一句的是,大廠HR的腹黑管理員,精著呢;
5、阿里開了個(gè)頭,后續(xù)各廠再跟,毫無道德壓力,這很可能只是個(gè)起點(diǎn),甚至是連鎖反應(yīng)的起點(diǎn),參考某粉筆行業(yè);
6、萬級(jí)、十萬級(jí)、百萬級(jí)高知人群流動(dòng),結(jié)果只有一個(gè)結(jié)果,那就是流不動(dòng),各家都在收窄;
7、怎么辦,向二三線城市,向其它行業(yè)漫灌,這點(diǎn)倒是好事兒,倒逼一些見識(shí)人群下沉,陣痛是肯定的,認(rèn)知流動(dòng)也挺好;
8、客觀冷靜來看,大廠身份溢價(jià)的時(shí)代跟著結(jié)束了,本來動(dòng)輒百萬年薪的光環(huán),都是建立在某種意義上的壟斷和時(shí)代紅利上的,這兩者都主客觀不被允許了,接受現(xiàn)實(shí),反而才是真實(shí)的;
9、給個(gè)建議:能別創(chuàng)業(yè)就別創(chuàng)業(yè),老老實(shí)實(shí)再打份工,深耕一個(gè)產(chǎn)業(yè)最好;
10、再給個(gè)建議:善待你的老板,能一條心就一條心。
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