奧飛交棒B站，有妖氣奔向新世代

作者 | 郝一一

今晚，奧飛娛樂(lè)（002292）發(fā)布公告，將其所持有全資子公司北京四月星空網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的100%股權(quán)以6億人民幣出讓給上?；秒娦畔⒖萍加邢薰荆@一交易的直接結(jié)果就是中國(guó)原創(chuàng)漫畫平臺(tái)“有妖氣”將從奧飛體系剝離，并入B站生態(tài)。B站副董事長(zhǎng)兼COO李旎表示，“有妖氣沉淀了很多受用戶喜歡的原創(chuàng)作品，期待這些頭部IP在B站內(nèi)容生態(tài)中獲得多元化的呈現(xiàn)。”

這是文娛產(chǎn)業(yè)近年來(lái)為數(shù)不多的并購(gòu)案，看上去發(fā)生突然，但實(shí)際上又非常合理。交易完成后，B站擁有了更豐富且稀缺的頭部國(guó)創(chuàng)IP資源，奧飛補(bǔ)充了現(xiàn)金流得以更加聚焦核心業(yè)務(wù)，有妖氣則多了一個(gè)對(duì)接海量年輕用戶的窗口，旗下IP也充滿了更多破圈的想象空間。

01 “情懷+商業(yè)價(jià)值”或是本次交易的原動(dòng)力

沒(méi)有“用愛(ài)發(fā)電”，B站不會(huì)走到今天；同樣，沒(méi)有“用愛(ài)發(fā)電”，有妖氣不會(huì)成為中國(guó)初代原創(chuàng)漫畫帶頭大哥；所以，在“有情懷”這一點(diǎn)上，有妖氣和新東家是高度同頻的。

有妖氣是中國(guó)為數(shù)不多持續(xù)運(yùn)營(yíng)了超過(guò)十年的原創(chuàng)漫畫平臺(tái)，從2009年10月上線至今，該平臺(tái)已累積超過(guò)3000萬(wàn)用戶，聚集了超過(guò)7萬(wàn)漫畫作者，連載超過(guò)4萬(wàn)部原創(chuàng)漫畫作品……可以說(shuō)，有妖氣承載了一代作者和讀者的青春回憶，至少，很多人是因?yàn)橛醒龤獠砰_始追更國(guó)產(chǎn)漫畫，它的出現(xiàn)一舉打破了日漫壟斷國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)漫畫閱讀市場(chǎng)的局面。

只有情懷，還不足以支撐這筆交易，有妖氣旗下的頭部IP矩陣才是其價(jià)值所在。

《鎮(zhèn)魂街》、《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》、《雛蜂》、《虎鶴》、《端腦》……這一系列國(guó)內(nèi)漫畫讀者耳熟能詳?shù)淖髌窊碛蟹浅?qiáng)大的商業(yè)變現(xiàn)能力。

其中，《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》是中國(guó)第一部進(jìn)入院線的二次元漫改電影，其出色的票房成績(jī)讓行業(yè)認(rèn)知到，在國(guó)內(nèi)，動(dòng)畫電影可以不僅僅局限于兒童市場(chǎng)，可以說(shuō)正是有妖氣開創(chuàng)了一個(gè)新的動(dòng)畫電影時(shí)代。

拋開有妖氣旗下作品在影視領(lǐng)域的戰(zhàn)果不說(shuō)，其頭部作品《鎮(zhèn)魂街》在游戲、衍生品、文旅項(xiàng)目等各個(gè)領(lǐng)域的商業(yè)化業(yè)績(jī)則充分體現(xiàn)了有妖氣旗下IP無(wú)限可能的商業(yè)價(jià)值。

不是有情懷的事物就一定有商業(yè)價(jià)值，但有妖氣就的確是同時(shí)擁有兩者——這或許是B站最為看重的交易要素，何況將情懷轉(zhuǎn)換為商業(yè)價(jià)值，本身就會(huì)是B站要研究的重要的課題之一。

02 有妖氣在奧飛時(shí)代的成長(zhǎng)與困惑

當(dāng)下看來(lái)，有妖氣可以清晰的劃分為三個(gè)時(shí)代：已經(jīng)過(guò)去的“創(chuàng)業(yè)時(shí)代”和“奧飛時(shí)代”，以及今天開啟的“B站時(shí)代”。

創(chuàng)業(yè)英雄往往是耀眼的，所以網(wǎng)上關(guān)于有妖氣初代掌門人周靖淇的創(chuàng)業(yè)故事已然不少，但其實(shí)真正值得探究的也許是剛剛過(guò)去的“奧飛時(shí)代”。

從發(fā)掘有妖氣旗下IP商業(yè)價(jià)值角度來(lái)看，可以說(shuō)奧飛在整個(gè)“接力賽”的中程，為有妖氣賦能不少，但關(guān)于如何發(fā)展有妖氣，困惑貌似一直伴隨奧飛——早在2018年12月，奧飛就已經(jīng)通過(guò)官方渠道對(duì)外釋放為有妖氣尋找戰(zhàn)略合作伙伴的意圖，今晚的公告只是為三年前釋放的信息畫上了一個(gè)句點(diǎn)。

回望有妖氣2015年并入奧飛版圖之時(shí)，國(guó)內(nèi)“泛娛樂(lè)”概念正是盛行至巔峰的時(shí)候，當(dāng)時(shí)正從兒童動(dòng)漫領(lǐng)域往成人市場(chǎng)突破的奧飛娛樂(lè)將有妖氣收入囊中也讓所有人看到了其成為國(guó)內(nèi)文娛板塊龍頭的決心。

但接下來(lái)的兩年，曾經(jīng)的“泛娛樂(lè)”賽道持續(xù)下行，至2018年，“泛娛樂(lè)”三個(gè)字都鮮有人提，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入寒冬。最后，當(dāng)年百花齊放的勝景只剩一派凋零，為數(shù)不多能活下來(lái)的漫畫平臺(tái)幾乎背后都有上市公司支持，而有妖氣是其中唯一一個(gè)是由非互聯(lián)網(wǎng)公司支持的頭部漫畫平臺(tái)。

事實(shí)上，對(duì)于一個(gè)在線平臺(tái)，流量就是生命，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)背景股東的支持，有妖氣在頭部平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)中也趨于劣勢(shì)。

但奧飛相較互聯(lián)網(wǎng)公司而言，也有著自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，就是IP的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)能力。

放眼國(guó)內(nèi)同類型企業(yè)，雖然自稱擁有IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)能力的人很多，但是真正在IP內(nèi)容孵化、傳播、衍生產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售都有布局的，其實(shí)極少，奧飛處在頭部陣營(yíng)無(wú)疑。

在分管IP衍生產(chǎn)業(yè)的副總裁羅曉星掛帥有妖氣后，奧飛將自己在IP全產(chǎn)業(yè)鏈資源賦能給有妖氣的推進(jìn)速度明顯加快，單“鎮(zhèn)魂街”一個(gè)IP，在過(guò)去兩年時(shí)間里除了有新番上線之外，還有著一系列商業(yè)化運(yùn)營(yíng)動(dòng)作，網(wǎng)上可輕松搜索到的異業(yè)合作就包括和必勝客、歡樂(lè)谷、美團(tuán)、以純、中手游、創(chuàng)夢(mèng)等企業(yè)合作的十余個(gè)案例。

此前，羅曉星曾經(jīng)在接受媒體采訪時(shí)也對(duì)有妖氣的定位有非常準(zhǔn)確的描述，他認(rèn)為在奧飛體系的有妖氣，就應(yīng)該是一個(gè)IP孵化平臺(tái)而非流量平臺(tái)，因?yàn)槁嬈脚_(tái)的長(zhǎng)尾效應(yīng)一定來(lái)源于IP帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值，而不是燒流量獲得的閱讀付費(fèi)收入。

羅曉星舉例到，遠(yuǎn)高于文字內(nèi)容獲取成本的漫畫內(nèi)容，其平臺(tái)付費(fèi)閱讀利潤(rùn)率一定是遠(yuǎn)低于小說(shuō)平臺(tái)的，但普通用戶在兩種類型內(nèi)容上花費(fèi)的時(shí)間甚至獲得的快感，其差距并沒(méi)有大到去彌補(bǔ)兩者之間的成本差。

雖然羅曉星看到了IP平臺(tái)定位對(duì)于有妖氣的價(jià)值，但他也非常清楚，沒(méi)有用戶基數(shù)的IP孵化平臺(tái)，實(shí)際上也是偽命題，所以通過(guò)影視化破圈來(lái)獲取新用戶是其解決平臺(tái)流量短板的重要方式。

新的定位和新的動(dòng)作讓有妖氣旗下各IP的市場(chǎng)露出也的確越來(lái)越多，以至于行業(yè)有聲音說(shuō)奧飛暫時(shí)放棄了出售有妖氣的念頭，但現(xiàn)在復(fù)盤，羅曉星提升有妖氣IP價(jià)值的努力反而促進(jìn)了有妖氣交易的發(fā)生。

03 有妖氣的未來(lái)展望

奧飛在不同場(chǎng)合都曾經(jīng)把有妖氣比喻成漫威。有妖氣旗下IP也的確擁有超級(jí)英雄的陣容，因?yàn)橄噍^于國(guó)內(nèi)其他漫畫平臺(tái)，有妖氣旗下的頭部作品鮮有純女性向作品，有妖氣也一直以“熱血少年漫畫平臺(tái)”自詡。

這其實(shí)也是奧飛當(dāng)初下注有妖氣的核心原因之一，因?yàn)樯倌晗蜃髌返腎P屬性要明顯強(qiáng)于少女向作品，羅曉星在向媒體闡述內(nèi)容平臺(tái)和流量平臺(tái)不同之處時(shí)曾經(jīng)提到，少女向作品容易為平臺(tái)引流，但是其商業(yè)價(jià)值大多在閱讀付費(fèi)環(huán)節(jié)就嘎然而止；而少年向作品雖然引流作用不及少女向作品，但其衍生價(jià)值除了影視之外，還能輻射游戲、衍生品、主題業(yè)態(tài)等多領(lǐng)域。

有妖氣作品的熱血少年這個(gè)天然屬性在流量故事中是弱勢(shì)，在IP故事中反而是優(yōu)勢(shì)。只是當(dāng)下，奧飛將孵化東方漫威的使命交給了B站。

但B站也的確更具備幫助有妖氣IP升級(jí)破圈的能力。其實(shí)至少在二次元這個(gè)賽道上，B站的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)能力并非就比奧飛弱。

拋開B站擁有的各種線下漫展和活動(dòng)資源不說(shuō)，目前B站內(nèi)部孵化的“會(huì)員購(gòu)”平臺(tái)，已然成為其用戶的首選二次元衍生品購(gòu)買渠道；更重要的是，B站對(duì)國(guó)創(chuàng)內(nèi)容的投入決心，并不亞于其他任何一個(gè)行業(yè)巨頭。

內(nèi)容的孵化、傳播和衍生產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，這些B站在二次元領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)對(duì)有妖氣的發(fā)展也是絕對(duì)的利好，畢竟培育自有IP一直就是所有內(nèi)容平臺(tái)的核心任務(wù)，于B站也不例外。與此同時(shí)，不同資本市場(chǎng)對(duì)商譽(yù)包容度的不同也給了B站更多戰(zhàn)略緩沖去孵化有妖氣旗下的IP矩陣，相較于時(shí)刻面臨商譽(yù)減值壓力的奧飛而言，B站對(duì)有妖氣IP的孵化與培育將更為從容。

和漫威不同的是，有妖氣的影響力并未達(dá)到當(dāng)初漫威賣給迪士尼時(shí)的高度，而這恰巧是B站要去完成的使命；當(dāng)然，相較于迪士尼收購(gòu)漫威付出的代價(jià)，兩者也不具備可比性。

唯一可以確認(rèn)的是，并不標(biāo)榜自己是中國(guó)迪士尼的B站，卻在不經(jīng)意間越來(lái)越像一個(gè)新時(shí)代的內(nèi)容巨無(wú)霸。昨日，B站董事長(zhǎng)兼CEO陳睿在電話會(huì)議上回復(fù)分析師的提問(wèn)時(shí)提到B站是中國(guó)最適合實(shí)現(xiàn)元宇宙概念的公司之一，原創(chuàng)IP內(nèi)容和版權(quán)無(wú)疑是B站掌門人擁有信心的原因之一，而有妖氣的加入自然也增強(qiáng)了B站在這一有想象空間領(lǐng)域的資源布局。

04 保持初心，迎接國(guó)創(chuàng)的勝利

相較于很多已經(jīng)逝去、只留追憶的平臺(tái)，有妖氣至少是幸運(yùn)的：早期有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立先發(fā)優(yōu)勢(shì)，中期有奧飛助力提煉IP商業(yè)價(jià)值，如今又有B站的用戶和資源加持……而這一切的幸運(yùn)，也都來(lái)自于有妖氣歷任操盤者對(duì)原創(chuàng)平臺(tái)的堅(jiān)持，以及他們對(duì)原創(chuàng)作者和原創(chuàng)作品的支持。

在二次元這個(gè)江湖，情懷離不開商業(yè)價(jià)值，但商業(yè)價(jià)值也不能獨(dú)立于情懷存在。同時(shí)，不論哪個(gè)時(shí)代，只要作者和讀者都堅(jiān)持原創(chuàng)，就一定會(huì)有人支持，也會(huì)有人獲得回報(bào)——有妖氣易主，看似一場(chǎng)多贏交易的背后，實(shí)際上也是中國(guó)兩大動(dòng)漫巨頭之間的一場(chǎng)長(zhǎng)跑接力，而這場(chǎng)接力賽的目的地也許就是中國(guó)原創(chuàng)漫畫與海外同行們的競(jìng)技場(chǎng)，選手BiliBili，請(qǐng)加油！

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